Concepto
Características diferenciales
Desarrollo de versiones
Modalidades de participación
Servicios personalizados
Entorno de simulación:Esquema
Esquema global
Toma de decisiones:Ejemplo
Eventos día a día: Ejemplo
Esquema de simulación
Cálculo del valor de la compañía
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Concepto

Los juegos de estrategia o juegos de empresa cubren básicamente dos tipos de necesidades:

  • lúdica (entretenimiento, diversión, retos, competición,...)
  • formativa/profesional (puesta en práctica de determinados conceptos, desarrollo de estrategias, asumir diferentes niveles de riesgo, trabajo en equipo, gestión de los factores clave del éxito de un negocio,...).

¿Cómo pueden utilizarse?

  • Como actividad práctica complementaria en un programa de formación.
  • Como actividad de autoformación o entretenimiento.
  • En ambos casos, el modo de participar puede ser trabajando individualmente o en equipo.

Flexibilidad en su aplicación:

  • Frecuencia: en las versiones individuales el usuario marcará sus propias pautas de uso, en las competiciones se definirán diferentes frecuencias.
  • Lugar: trabajo, centro formación, vivienda.

Diferenciación

Respecto a la oferta existente actualmente se han identificado tres áreas clave de diferenciación:

  • Participación on-line, a través de internet o intranet.
  • Combinación de decisiones estratégicas con situaciones día a día.
  • Desarrollo de un elevado número de versiones sectorizadas o tematizadas.