Para empresas

Servicios para empresas

Ofrecemos una amplia gama de servicios de alto valor añadido orientados a la formación, el desarrollo profesional y la transformación empresarial.

CompanyGame ofrece una metodología propia de formación basada en simuladores de negocio. Los cursos se personalizan de acuerdo a las necesidades de los clientes. También se pueden diseñar cursos completamente adaptados a los requerimientos del cliente.

Algunos de los objetivos más habituales en los cursos con simuladores son:

  • Visión global de negocio
  • Comprensión de los ratios de rentabilidad
  • Conocimiento en profundidad de las relaciones entre decisiones y resultados
  • Entrenamiento para la toma de decisiones
  • Compresión de una nueva estrategia empresarial

La duración y calendario de los cursos puede adaptarse a las necesidades del cliente. También es habitual incorporar el módulo de simulación en programas de formación superior corporativos.

La actividad de formación se puede trasladar a modalidad online. La plataforma CompanyGame permite la realización de la actividad formativa de forma integral a través de internet.

La metodología pedagógica y el calendario de actividades se adaptaría a los objetivos del curso y los requerimientos del cliente.

CompanyGame dispone de un equipo de expertos en diferentes temáticas que pueden realizar la dinamización y tutorización de los cursos, con el propósito de alcanzar el máximo rendimiento por parte de los alumnos.

Los retos que plantean los simuladores de negocio, en un entorno de alta competencia, pueden ser muy apropiadas para incentivar el desarrollo de equipo y el aprendizaje colaborativo.

En muchas ocasiones, los problemas en los procesos de toma de decisión en las organizaciones se producen por la incomprensión de la realidad de los diferentes departamentos o divisiones. Las actividades de simulación permite a las personas asumir roles diferentes a los habituales y comprobar el impacto que generan diferentes decisiones tomadas desde diferentes áreas de la organización.

Igualmente, las actividades de simulación permiten comprender el impacto que pueden generar determinadas decisiones en diferentes escenarios de mercado o distintos entornos competitivos.

El trabajo en equipo que requiere la superación de los retos generados por la simulación, constituye una palanca de desarrollo de las personas y los equipos, y una fórmula efectiva para reducir las barreras organizativas.

Las soluciones de marketing basadas en la gamificación de CompanyGame se desarrollan a medida de cada empresa para poder sacar el máximo partido de las acciones promocionales. La flexibilidad de la tecnología y los recursos de CompanyGame permiten ofrecer tanto soluciones puntuales como soluciones completas a medio y largo plazo para ofrecer contenidos de forma periódica.

Las soluciones de CompanyGame se apoyan en los Retos de Conocimiento como herramienta principal para transmitir el mensaje de forma eficaz, atractiva y divertida, comunicando la propuesta de valor de la empresa y aumentando el conocimiento de su marca, producto o servicio. El contenido, imagen y funcionalidad de los Retos se personaliza completamente a las necesidades de la empresa.

La Plataforma CompanyGame permite gestionar los contenidos y recopilar gran cantidad de información sobre la actividad de los usuarios, ampliando la base de contactos y facilitando la implementación de acciones posteriores.

Las metodologías de aprendizaje informal están demostrando ser altamente efectivas, y un eficaz complemento a otras actividades de formación habituales. La organización de eventos o competiciones entre los empleados o los clientes preferentes, pueden constituirse en una efectiva actividad de comunicación, desarrollo de relaciones o palanca de cambio organizacional.

Tienen como ventaja fundamental que son vistas como actividades lúdicas y voluntarias. Facilitan la involucración emocional de los participantes y permiten el tratamiento informal de determinados temas que pueden resultar de alto valor para las empresas.

Estas actividades pueden estar dirigidas a determinados colectivos de la compañía: nuevas incorporaciones, equipos de ventas, jefes de oficina o delegación,… Pueden resultar especialmente interesantes para empresas con un elevado número de puntos de venta o servicios, y con una elevada dispersión territorial.

La aportación de valor de los mandos intermedio y directivos pasa por la correcta aplicación de un método de toma de decisiones, que tenga en consideración las implicación en diferentes áreas y en el tiempo de dichas decisiones. La capacidad de los diferentes candidatos en este ámbito no se ve reflejada muchas veces en los currículums, los test psicotécnicos o en las entrevistas de selección.

La incorporación de los simuladores de negocio en las actividades de selección del personal puede resultar muy interesante para una mejor comprensión del método de toma de decisiones o los criterios del candidato a la hora de evaluar una determinada situación y priorizar las diferentes alternativas de actuación.

Pueden realizarse actividades individuales o en grupo, y puede ser presencial o online. Dependiendo de los requerimientos del cliente, se puede utilizar la modalidad que más convenga. Esta actividad se puede realizar utilizando uno de los simuladores estándar del portafolio de CompanyGame, aunque es posible incorporar determinadas cuestiones o situaciones que resulten de elevado interés para el cliente.

Los cambios en el entorno son cada vez más rápidos y más bruscos. Normalmente, las empresas que entienden antes que sus competidores las claves del nuevo entorno y como adaptarse, consiguen generar una ventaja competitiva sobre sus rivales.

La reproducción de un entorno sectorial a través de la simulación puede ser de gran utilidad para identificar la profundidad y las principales consecuencias que pueden generar los cambios que se observan. Igualmente, puede resultar una herramienta de apoyo en el proceso de toma de decisiones empresariales.

Los simuladores de negocios facilitan la evaluación de las consecuencias generadas por diferentes estrategias o cambios en el posicionamiento competitivo de las compañías. Naturalmente, el desarrollo de los algoritmos de simulación debe estar basada en un alto expertise sectorial y en una investigación profunda de la realidad del mercado y el sector.

CompanyGame desarrolla soluciones de comunicación interna a medida para transmitir con agilidad y de forma atractiva la cultura, valores, objetivos y estrategia a todas las personas de la empresa.

Las soluciones de CompanyGame se desarrollan en colaboración con el cliente, con el objetivo de cubrir sus necesidades específicas (transmitir un cambio en la cultura empresarial, actualización de objetivos, nuevas estrategias, desarrollo de nuevas líneas de negocio, etc). A través de dinámicas de juego (puntos, niveles, recompensas, logros, feedback) se genera interés y se fomenta el espíritu de equipo y la participación de cada empleado en los procesos de mejora.

La Plataforma CompanyGame permite gestionar de forma integral el proceso de comunicación, actualizando los contenidos y recopilando información sobre la actividad y participación de los usuarios. La flexibilidad de los recursos de CompanyGame permite personalizar la imagen, contenido y funcionalidades a las necesidades específicas del cliente.

Gamificación

La plataforma CompanyGame permite gestionar de forma integral el proceso de gamificación y recopilar información individualizada sobre los usuarios, facilitando la optimización de las acciones de formación, comunicación y marketing.

La capacidad de análisis y evaluación de la Plataforma permite recoger una amplia variedad de información sobre la actividad e intereses de los usuarios, lo que facilita la gestión de los contenidos y formativos y la personalización de futuras acciones de promoción y comunicación.

Beneficios de laGamificación para empresas

Marketing

Dar a conocer entre el público objetivo un nuevo producto.

Posicionamiento

Modificar el posicionamiento de marca entre los consumidores potenciales.

Compromiso

Fomentar el compromiso de los empleados con los resultados de la empresa.

Espíritu de equipo

Impulsar la colaboración y el espíritu de equipo entre los empleados.

Marketing

Convierte tu mensaje en una experiencia.

Conecta con tu público objetivo y aumenta el conocimiento de tu marca, producto o servicio a través de las dinámicas de juego.

La gamificación convierte al consumidor en parte activa de las campañas de comunicación, logrando así un proceso bidireccional en el que las respuestas son inmediatas y en el que la difusión se multiplica gracias a la viralidad.

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Comunicación interna

Logra el compromiso de tu equipo con la cultura, valores y objetivos de tu empresa e impulsa la participación en los procesos de mejora.

La gamificación transforma la comunicación interna de la empresa en un proceso participativo que potencia el espíritu de equipo y el compromiso de cada persona con los resultados de la empresa.

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Cursos de formaciónEstándar

Cursos de formaciónPersonalizados

A medida

Adaptación/ creación del curso según diagnóstico de las necesidades.

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2 Formatos

Selección del formato más adecuado para la actividad formativa.

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2 Modalidades

Duración e intensidad según los objetivos que se deseen alcanzar.

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Metodología

El calendario a utilizar en la simulación se deberá adaptar a cada caso.

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Oferta formativa basada en Cursos con Simuladores de negocio
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A medida

Adaptación/ creación del curso.

Las empresas pueden incorporar a sus programas de formación los simuladores. A partir de las necesidades de formación detectadas se realizará la adaptación o creación de un curso adecuado para las necesidades.

  • Consultores con amplia experiencia en el análisis y diagnóstico para la formación en distintos sectores económicos y para la formación en las empresas que analizarán las necesidades para el desarrollo del curso.
  • Adaptación de uno o varios simuladores que den respuestas a las necesidades formativas detectadas.
  • Selección/ creación de material formativo exclusivo del curso.

2 formatos

La aplicación de un simulador en una actividad de formación presencial puede realizarse de acuerdo a dos modalidades:

  • Taller/Curso de simulación: el simulador constituye la actividad central de seminario o módulo formativo, complementando su desarrollo con determinado contenido teórico que permite obtener el mejor aprovechamiento y las mejores lecciones del caso.
  • Módulo de simulación: el simulador constituye una actividad complementaria de todo el programa formativo, con lo cual su aplicación se orienta a consolidar los conocimientos adquiridos en el resto de módulos formativos.

2 Modalidades

Intensidad de la experiencia formativa

La aplicación de un Business Game en el entorno de un curso de formación puede variar según los objetivos que se deseen alcanzar y el perfil de los alumnos. Las dos modalidades posibles son:

  • Intensiva: la simulación se puede realizar en un seminario continuado de 2 a 3 días, o como actividad que se simultanea con otras durante un máximo de 2 semanas. La dedicación estimada para estos casos puede ser entre 6 y 20 horas.
  • Dilatada: el ejercicio de simulación puede durar de 6 a 8 semanas, con una dedicación estimada para esta modalidad que entre 15 a 25 horas, dependiendo del número de decisiones que se tomen y de los objetivos de la aplicación del simulador.

Metodología básica de aplicación

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Presentación simulador

Presentación del simulador: se trata de un sesión de 2 a 3 horas impartidas por una persona que conozca suficientemente el entorno de simulación, las características del simulador y los objetivos pedagógicos que se desean alcanzar.

Control del alumno: se pueden planificar uno o dos controles de evolución del alumno, con el propósito de asegurar el aprovechamiento pedagógico del simulador. El tiempo requerido por los alumnos para realizar estos informes puede estimarse entre 2 y 3 horas.

  • Se establecerá un primer control del alumno consistente en la elaboración de un informe (4 páginas) al inicio de la simulación, en el que deberán exponen los objetivos de negocio que define el equipo respecto a la empresa que van a empezar a gestionar.
  • Complementariamente, se puede establecer un segundo control, que tiene como objetivo que los alumnos tomen una visión competitiva de la situación de su empresa.

Toma de decisiones: el alumno tendrá que tomar entre 4 y 5 bloques de decisiones, que simularán 4-5 años. El número de periodos de duración de la simulación se pueden adaptar a cada caso. Será necesario establecer un calendario de ejecución de las simulaciones, que los alumnos deberán respetar estrictamente. El tiempo requerido por esta actividad podrá oscilar entre 10 y 15 horas.

Presentación de resultados: los alumnos deberán realizar una presentación escrita y oral de la actuación realizada. Deberán justificar sus decisiones y explicar los resultados obtenidos. La elaboración de la presentación podrá requerir entre 3 y 5 horas mínimo.

Evaluación de resultados: la sesión de evaluación de resultados tendrá una duración de 2-3 horas por cada 5 equipos. En este tiempo, cada uno de los equipos presenta sus resultados, se cruzan las aportaciones de todos ellos y, además, el monitor expone sus conclusiones.

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Contacte con nosotros sin compromiso para analizar sus necesidades y realizaremos la propuesta más adecuada a ellas.

Entrenamiento en la toma de decisiones

La gestión empresarial constituye un reto que requiere la superación constante de los que la practican.

Las empresas aparecen y desaparecen. Los resultados son clave para que cualquier proyecto empresarial perdure. CompanyGame fundamenta sus simuladores en la competición entre los diferentes participantes con un doble objetivo: incentivar a los alumnos al convertirlos en responsables de sus resultados y prepararlos para asumir las responsabilidades que se viven en las empresas.

El simulador de negocio permite a la empresa acompañar, guiar, evaluar, apoyar al aprendiz, cediendo terreno a favor de éste, que va logrando autonomía e independencia en su aprendizaje.

El conocimiento no es suficiente para obtener logros y éxitos en el ámbito profesional.